世界五百强企业铁娘子龚喆渊加盟青春针好 —— “机会对了,铁杵终要磨成针”

发表时间:2021-06-18 10:17

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龚喆渊Tina,世界五百强企业有名的管理培训界的铁娘子。

历任玫琳凯、摩托罗拉、西门子三个跨国企业的培训主管TD、市场总监MD、营销总经理SGM等要职,2021年6月,正式加入青春针好。


   弱女子且行金刚手段

TINA,出生上海,身材娇小,爱笑,却作风强硬,在关键时刻总会做出重要举措,被誉为“商界铁娘子”。

我们仅从下面一份履历中就可以看出,这位弱女子身上所附着的巨大能量:

        · 2020.5--2022.5    中欧商学院HEMBA

        · 2016.4--2017.4    上海交通大学EMBA

        · 1997.9--2001.1    华东师范大学公共关系学本科

曾在世界五百强企业(玫琳凯、摩托罗拉、西门子)分别担任培训主管TD、市场总监MD、营销总经理SGM等要职,2021年6月,正式加入青春针好。

一份她与它的彼此成就,即将书写……


   不爱吴侬爱快语

与一般的上海本地女子不同,TINA从小就不习惯吴侬软语的沟通方式。由于其在国外的教育以及在***企业的工作经历使然,她更善于用一种泾渭分明的逻辑感和节奏性来理性的对待每一件事。

不熟悉的同事会觉得她的管理风格太硬,而真正了解TINA的人才能感受到这种“用制度培养习惯,用习惯影响结果”的管理内核。针对这一点,TINA说:“中国的企业讲究人性,而欧美企业更在乎制度。所以中国的企业家喜欢看《王阳明》,利用人性的优缺点来控制和逢源,以达到人的主动性和能动性发挥到**。这种管理方式有利有弊,利处就是能把人的能量发挥极大,弊处就是管理难以复制,人才管理的主观性太强,到了最后就变成了过多依赖于人而难以解放老板。”所以,TINA更看重那种简单高效的制度管理:对制度而言,对的就是对的,错的就是错的。如果管理中出现了不黑不白的灰色区,那整个企业都会面临危险。当然,制度也不完全是机械的,把制度上升到文化力来看,它能更有效的将人心和人效统一,从而产生工作效能的**价值。


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在她看来,中国企业最致命的问题就是喜欢用“国情”来涵盖一切的管理问题,这是管理无能的表现,也是让企业缺少国际竞争力的**障碍。无论是什么企业,市场才是检验真理的**标准。她希望青春针好能快速建立一套适应全球竞争的科学的、系统的营运体系,让“A WORLD WITHOUT NEEDLES”的愿景早日实现。


舍弃五百强企业高薪加入青春针好

毕竟是女人嘛,爱美是天性。TINA的**份跨国企业工作是在玫琳凯担任全国培训主管,那段经历给她留下难忘的美好回忆。当初她的领路老师说:有人的地方,就缺不了美。因人类向往美好,这个世界才更和谐。有人,就有这个行业的需求与市场能把身边的人变美好是一种福德。”所以在事业小有建树的阶段,再去选择一份与美有关的事业也算是不忘初心。

TINA看来,青春针好无针胜有针的技术进步,是全球“去针化”医疗进步的革命性趋势无创无破皮,颠覆法国原有的中胚层疗法方式。技术升级体验升级,值得追随!

另外,TINA也相信人对了,事业自然也就成了一半。青春针好项目的团队,集产业技术上游专家,行业知名项目策划大师,科美项目运营大咖,渠道资源牛人相组合的团队。天时利、人和,事在人为。会让自己在人生的另一个赛道,有另一份学习的意义和价值!


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让全世界年轻无针胜有针

青春针好最早的技术来自于意大利,在2019年进入中国后又经过多所知名大学的联合研发和测评,其安全和稳定性又远超国外。


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在目前全球“无针化”医疗愿景的驱动下,在国内“轻医美”巨大的红利风口期,在国家6月10号八大部门联合打击非法医疗行为专项行动的背景下,青春针好已然成为以安全合法为前提下的“无针轻医美”技术的完全领军者。而对TINA而言,青春针好不仅仅是要做中国同技术层面的独角兽,更要做全球“无针注射”领域的领军者!所以,她到来的**件事,就是快速打通了欧洲和亚洲的贸易市场,青春针好在6月份接到法国、西班牙和日本的超级订单!

有朋友开玩笑说:“你觉得是你铁娘子铁硬呢还是青春针好的针强?”

TINA很平淡的回应:“机会对了,铁杵也要磨成针!”

铁娘子与青春针好的故事,拉开篇章;让全世界无针胜有针的梦想,正在实现……


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